POS・勤怠・仕入が“つながる”だけで、店舗運営はここまで変わる

「忙しいのに成果が出ない」その原因は“現場”ではありません

「現場が忙しすぎて改善が進まない」「本部の集計が追いつかない」「判断が遅れる」──。
外食チェーンの現場・本部・経営層が抱える“あるある”の裏側には、
売上・人・原価のデータが分断されているという共通点があります。
POS、勤怠、仕入がそれぞれ別々に管理されていると、手入力・二重作業・集計待ちが積み重なり、
「見たい数字が、見たいタイミングで揃わない」状態になってしまうのです。

「つながる」と何が変わるのか？ポイントは“全体が見える”こと

POS・勤怠・仕入が連携すると、単に作業が減るだけではありません。
日々の店舗運営が、現場→本部→経営まで一本の流れとしてつながり、
これまで後追いになりがちだった管理と意思決定が、“前に進む”形へ変わっていきます。
では、その変化は具体的にどこから起こるのでしょうか。

まずは動画で全体像を。次に資料で「自社の設計」を考える

店舗運営の課題は、一部分だけを見ても全体像がつかみにくいものです。
そこで本コンテンツでは、動画と資料をそれぞれ異なる切り口でご用意しています。

動画では、店舗運営の基幹となるPOS・勤怠・仕入の連携を軸に、
「つながると何が変わるのか」を直感的に理解できる全体像を解説します。

一方、資料ではその考え方をベースに、経費まで含めた統合管理や、
現場・本部・経営それぞれの視点での活用ポイントを、より具体的に整理しています。

• ✔ 現場：手入力・二重作業を減らし、日次業務をスリム化
• ✔ 本部：集計・資料作成の手間を減らし、分析に時間を使える
• ✔ 経営：数字の見える化で、異常の早期発見と迅速な判断へ

まとめ：店舗運営のボトルネックは「努力不足」ではなく“分断”かもしれない

現場が頑張っているのに、なぜか成果に結びつかない。
本部が見たい数字が、いつも遅れて揃う。
その原因は、個人の頑張りではなく、仕組みが“つながっていない”ことにあるかもしれません。
まずは全体像を知り、自社に必要な範囲を見極める。
動画と資料を、目的に合わせて活用してみてください。

まずは短時間で全体像を整理。
POS・勤怠・仕入が「つながる」と、現場・本部・経営がどう変わるのかを解説しています。

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動画で見る「POS・勤怠・仕入がつながると何が変わる？」